Paliare TEAM

Týmová práce v kontextu paliativní péče je práce s emocemi, lidmi i silnou motivací… 

  • PhDr. Tomáš Mertin, prim. MUDr. Ladislav Kabelka, Ph.D.
  • max. 20 účastníků
  • Kurz bude přeložen na začátek roku 2025, nové termíny upřesníme.
  • online + osobní setkání v Domácím hospici sv. Zdislavy Třebíč, Gen. Sochora 705/3, Třebíč
Storno podmínky

Storno podmínky

 

V případě odhlášení z kurzu 14. až 8. den před konáním akce činí storno poplatek 30 % z celkové částky. Odhlásí-li zájemce svou účast na akci 7 a méně dnů před zahájením akce, činí storno poplatek 100 % ceny akce.

 

Akce se koná v případě minimálního počtu 15 přihlášených účastníků. Při nedostatečném počtu účastníků týden před konáním bude akce zrušena. Účastníkům bude nabídnut jiný termín akce či vrácena uhrazená částka v plné výši. 

Cena: 19 000 Kč

Certifikát                           ANO

Akreditace MPSV:                      NE

Počet přihlášených účastníků: 3

Připravujeme

Anotace

Týmová práce v kontextu paliativní péče je práce s emocemi, lidmi i silnou motivací. Otevíráme svůj osobní svět nemocným a také sobě v týmu navzájem.

Jak vést tým, řídit nezbytné změny, pracovat s náročnými situacemi, udržet motivaci, být otevření a citliví zároveň, aktivovat bezpečné prostředí či efektivně rozvíjet profesionalitu. Tyto a řadu dalších témat prožijeme a budeme rozvíjet v průběhu projektu určenému všem, kdo považuje týmovou práci v paliativní medicíně za součást své role. Během programu zkombinujeme formy výuky cestou zážitku, sdílení, reflexe i sebezkušenostních technik. Vybavíme Vás materiály, průběžným mentoringem a vytvoříte si vlastní projekt týmové práce v paliativní péči. 

Garant kurzu

PhDr. Tomáš Mertin

Zobrazit medailonek

MUDr. Ladislav Kabelka, Ph.D.

Zobrazit medailonek

Program

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Vedení týmu

  • Emoční mapa a poznávání emocí
  • Jak budovat vlastní schopnost unést emoce ostatních a pracovat s nimi
  • Jak vyvážit autenticitu a profesionalitu u sebe i u ostatních
  • Sebepéče leadera
  • Jak se neztratit v týmové dynamice
  • Skupinový mentoring – konkrétní situace
  • Sdílení – jak jsme aplikovali první setkání do praxe?
  • Jaká témata / situace s aplikací vyvstaly – follow-up
  • Možné téma: práce s limity v rámci týmu
  • Jak udělat reflexi uplynulého období z pohledu leadera i týmu
  • Zvládání (leckdy) vypjatého období konce roku z pohledu time/task managementu

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Řízení změn

  • Emoční průběh přijetí (či odmítnutí) změny
  • Jak doprovázet tým v období změn
  • Sdělování negativních informací
  • Jak aktivovat a udržet bezpečné podpůrné mechanismy v rámci týmu
  • Skupinový mentoring / nácvik – situace z praxe
  • Sdílení – jak jsme aplikovali téma řízení změny do praxe?
  • Jaká témata / situace vyvstaly – skupinový mentoring ke konkrétním změnám
  • Možné téma: Prezentace probíhajících změn vnějším partnerům

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Práce s náročnými situacemi v týmu

  • Jak pracovat s konfliktem
  • Zvládání dlouhodobé zátěže týmu
  • Jak zvládat individuální krize v týmu
  • Prevence a řešení týmových patologií