Paliare TEAM

Týmová práce v kontextu paliativní péče je práce s emocemi, lidmi i silnou motivací… 

Přihlašování bude možné začátkem června.

Akreditace MZ                            NE

Akreditace MPSV:                      NE

Počet přihlášených účastníků: 0

Anotace

Týmová práce v kontextu paliativní péče je práce s emocemi, lidmi i silnou motivací. Otevíráme svůj osobní svět nemocným a také sobě v týmu navzájem.

Jak vést tým, řídit nezbytné změny, pracovat s náročnými situacemi, udržet motivaci, být otevření a citliví zároveň, aktivovat bezpečné prostředí či efektivně rozvíjet profesionalitu. Tyto a řadu dalších témat prožijeme a budeme rozvíjet v průběhu projektu určenému všem, kdo považuje týmovou práci v paliativní medicíně za součást své role. Během programu zkombinujeme formy výuky cestou zážitku, sdílení, reflexe i sebezkušenostních technik. Vybavíme Vás materiály, průběžným mentoringem a vytvoříte si vlastní projekt týmové práce v paliativní péči. 

Garant kurzu

PhDr. Tomáš Mertin

Zobrazit medailonek

MUDr. Ladislav Kabelka, Ph.D.

Zobrazit medailonek

Program

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Vedení týmu

  • Emoční mapa a poznávání emocí
  • Jak budovat vlastní schopnost unést emoce ostatních a pracovat s nimi
  • Jak vyvážit autenticitu a profesionalitu u sebe i u ostatních
  • Sebepéče leadera
  • Jak se neztratit v týmové dynamice
  • Skupinový mentoring – konkrétní situace
  • Sdílení – jak jsme aplikovali první setkání do praxe?
  • Jaká témata / situace s aplikací vyvstaly – follow-up
  • Možné téma: práce s limity v rámci týmu
  • Jak udělat reflexi uplynulého období z pohledu leadera i týmu
  • Zvládání (leckdy) vypjatého období konce roku z pohledu time/task managementu

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Řízení změn

  • Emoční průběh přijetí (či odmítnutí) změny
  • Jak doprovázet tým v období změn
  • Sdělování negativních informací
  • Jak aktivovat a udržet bezpečné podpůrné mechanismy v rámci týmu
  • Skupinový mentoring / nácvik – situace z praxe
  • Sdílení jak jsme aplikovali téma řízení změny do praxe?
  • Jaká témata / situace vyvstaly skupinový mentoring ke konkrétním změnám
  • Možné téma: Prezentace probíhajících změn vnějším partnerům

Třebíč, Generála Sochora 705/3, sídlo Domácího hospice sv. Zdislavy

 

Práce s náročnými situacemi v týmu

  • Jak pracovat s konfliktem
  • Zvládání dlouhodobé zátěže týmu
  • Jak zvládat individuální krize v týmu
  • Prevence a řešení týmových patologií